Venice-Soft a capitalizado toda su experiencia en la Administración de Proyectos, desarrollando su propia Metodología de Trabajo

Basada en Mejores practicas y principios de Administracion de proyectos, Nuestra metodología de trabajo, permite administrar los proyectos de nuestros clientes en Conjunto, nosotros le proponemos y administramos su Proyecto.

Control y conocimiento de avances en tiempo real, mitigacion de riesgos previo a que se presenten, control de actividades, recursos y costos es lo que le permite conocer en todo momento.

Dividido en cinco fases, desde la generacion del plan de trabajo o cartilla gant, hasta el acta de entrega de su proyecto, es el clientes nuestro Auditor de Proyecto, por medio de su Lider de Proyecto quien autoriza las documentaciones, entregables y avances.

El control y medición se lleva mediante la producción de entregables únicos resultantes de actividades de valor agregado que tienen como objetivo final, la eficaz administración del Proyecto en el tiempo, forma y costo definidos desde el inicio en un Contrato.

La metodología Estándar establece actividades, funciones, roles, tiempos, costos, estándares y guías que facilitan la planeación, desarrollo, administración, y cierre de un proyecto de Implementación teniendo como base, la línea de acción establecida por los objetivos y expectativas del cliente.